Führung ist immer pro Mensch: Warum wertorientierte Leadership beim Menschen beginnt

/in , , ,

Viele Führungskonzepte drehen sich um Leistung, Effizienz und Prozesse. Doch all das bleibt oberflächlich, wenn der Mensch dabei nicht im Mittelpunkt steht. Vielmehr geht es um ein Führungsverständnis, das konsequent pro Mensch ist – und sich auf Freiheit, Verantwortung und Sinn als Basis stützt.

Denn nur wer den Menschen wirklich sieht, kann ihn auch wirksam begleiten.

Führung beginnt mit dem Menschen – nicht mit der Aufgabe

In der Praxis erleben wir oft das Gegenteil: Der Mensch wird als Ressource behandelt, als „Human Capital“, das es zu optimieren gilt. Doch Führung ist mehr als Organisation – sie ist Beziehung, Haltung und Verantwortung.

Eine sinnorientierte Führungsperson fragt nicht: Was kann dieser Mensch leisten?, sondern: Wozu ist dieser Mensch fähig – und was braucht er, um das entfalten zu können?

Verantwortung und Freiheit gehören untrennbar zusammen. Verantwortung bedeutet, bewusst und freiwillig Entscheidungen zu treffen, die auf Werten basieren und sowohl die eigene Freiheit als auch die der Mitmenschen respektieren. – Ahrendt, Bürklin, Ostberg (2025)

Ein wertorientiertes Menschenbild macht den Unterschied

Basierend auf der Logotherapie nach Viktor Frankl gehen wir davon aus, dass jeder Mensch mehr ist als seine Funktion. Selbst in Krisen oder Krankheit bleibt die geistige Dimension intakt – die Fähigkeit, sich zu sich selbst und zur Welt in Beziehung zu setzen, bleibt erhalten.

Das ist entscheidend für Führung:

  • Menschen haben Gestaltungswillen – wenn man ihnen Verantwortung zutraut.
  • Menschen suchen Sinn – auch und gerade in der Arbeit.
  • Menschen tragen Potenzial in sich – auch wenn es (noch) nicht sichtbar ist.

Führung heißt, diesem Bild zu vertrauen – und danach zu handeln.

Von der Ego-Führung zur Ich-Selbst-Führung

Ein zentrales Thema in unserem Buch ist die Unterscheidung zwischen Ego-Führung und Ich-Selbst-Führung. Während Ego-Führung von Kontrolle, Status und Absicherung getrieben ist, geht es bei Ich-Selbst-Führung um Klarheit, Haltung und authentisches Handeln.

  • Nur wer sich selbst führen kann, ohne sich zu verstecken, kann auch andere ehrlich begleiten.
  • Nur wer sich selbst als Mensch versteht, kann anderen als Mensch begegnen – nicht als Mittel zum Zweck.

Führung gegen den Zeitgeist – warum das unbequem ist

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von Schnelllebigkeit, Leistungsdruck und einem funktionalistischen Blick auf Menschen. Wir beobachten oft:

  • Überhöhte Anspruchshaltungen („Ich will alles – sofort – ohne Aufwand“)
  • Kollektivistisches Denken, das Verantwortung auf „die Organisation“ abschiebt
  • Provisorische Lebenshaltungen, in denen man sich von Meeting zu Meeting hangelt

All das untergräbt echte Führung. Denn sinnzentrierte Leadership braucht Orientierung – und ein inneres Ja zum Menschen, auch wenn es anstrengend wird.

Führung ist immer pro Mensch | Führung auf festem Grund - mit Sinn

Führung ist immer pro Mensch | Führung auf festem Grund – mit Sinn

Pro Mensch heißt: Sinn ermöglichen – nicht: Kontrolle ausüben

Führung ist keine Technik zur Leistungssteigerung, sondern ein Raum zur Sinnverwirklichung.

Das bedeutet konkret:

  • Menschen nicht nur fragen, sondern sehen
  • Entscheidungen im Einklang mit unseren Werten treffen.
  • Fehler als Entwicklungschancen verstehen, nicht als Schwäche.
  • Raum für Gewissen, Mitgefühl und Selbstverantwortung schaffen.

So entsteht eine Arbeitskultur, die nicht nur Leistung möglich macht – sondern Wachstum.

Führung ist Haltung, nicht Methode

Wer führt, gestaltet – nicht nur Prozesse, sondern auch Menschenbilder. Führung ist dann wirksam, wenn sie dem Menschen gerecht wird. Nicht als Ideal – sondern als Entscheidung.

Führung ist immer pro Mensch. Alles andere ist Verwaltung.

In unserem Buch „Führung auf festem Grund – mit Sinn. 10 Impulse für eine werteorientierte Führung“ zeigen wir dir, wie ein sinnorientiertes Menschenbild den Unterschied macht – im Führungsverhalten, in der Kommunikation, in der Kultur.

Entdecke, wie Leadership zur Persönlichkeitsentwicklung wird – für Dich und Dein Team.

Führung ist Beziehungsgestaltung: Warum Leadership ohne Verbundenheit nicht funktioniert

/in , , ,

Führung ist mehr als ein Job. Es ist eine Beziehungsaufgabe. Und doch wird genau dieser Aspekt oft vernachlässigt – zugunsten von Strukturen, Tools oder Effizienz. In diesem Artikel erfährst du, warum Beziehungsgestaltung das Fundament für wirksame und sinnorientierte Führung ist – und wie Du sie aktiv stärken kannst.

Beziehung ist kein Soft Skill – sie ist Führung

In vielen Führungstrainings geht es um Kommunikationstechniken, Methoden oder KPI-orientierte Prozesse. Was dabei häufig unter den Tisch fällt: Der entscheidende Hebel ist die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

Denn: Menschen folgen nicht Plänen, sondern Personen. Nicht Strategien, sondern Sinn. Und Sinn entsteht dort, wo echte Beziehung möglich ist – geprägt von Vertrauen, Präsenz und Authentizität.

Führung ist mehr als das Steuern von Prozessen – sie bedeutet, Beziehungen zu gestalten und Menschen zu inspirieren. – Ahrendt, Bürklin, Ostberg (2025)

Was Beziehungsgestaltung im Führungsalltag bedeutet

Beziehungsgestaltung heißt nicht, mit allen „gut auszukommen“. Es bedeutet:

  • Zuhören – wirklich zuhören, auch wenn’s unbequem ist.
  • Klarheit zeigen, statt sich hinter Strukturen zu verstecken.
  • Fehler zugeben, um Vorbild zu sein.
  • Vertrauen schenken, bevor es vollständig „verdient“ ist.
  • Emotionale Präsenz leben, statt Gefühle aus dem Führungsalltag zu verbannen.

Führungskräfte, die Beziehungsgestaltung ernst nehmen, schaffen Räume, in denen Menschen sich zeigen dürfen – mit Stärken, Zweifeln und Ideen.

Warum Beziehung Sinn und Resilienz fördert

Moderne Studien belegen: Stabile, vertrauensvolle Beziehungen wirken wie ein psychologisches Immunsystem. Sie fördern Resilienz, reduzieren Stress und stärken das Gefühl von Sinnhaftigkeit im Tun.

In unserem Buch greifen wir u. a. die Erkenntnisse aus der Harvard Study of Adult Development auf: Nicht beruflicher Status oder Gehalt machen Menschen langfristig zufrieden – sondern die Qualität ihrer Beziehungen.

Führung, die Beziehung ernst nimmt, ist daher keine „Wohlfühlmaßnahme“, sondern ein Beitrag zur psychischen Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Team.

Selbstführung als Basis für Beziehungsgestaltung

Bevor Du andere führen kannst, musst Du die Beziehung zu Dir selbst gestalten. Klingt groß – ist aber konkret:

  • Wie sprichst Du mit Dir selbst, wenn Du einen Fehler machst?
  • Wie gehst Du mit eigenen Emotionen um, statt sie zu verdrängen?
  • Wie bewusst bist Du Dir Deiner Werte – und wie sichtbar sind sie im Alltag?
Führung ist Beziehungsgestaltung | Führung auf festem Grund - mit Sinn

Führung ist Beziehungsgestaltung | Führung auf festem Grund – mit Sinn

Selbstführung ist der erste Akt von Beziehung. Wer sich selbst nicht kennt, nicht regulieren kann oder sich ständig überfordert, wird kaum dauerhaft gesunde Beziehungen im Team gestalten können.

Führung ist Beziehungsgestaltung | Führung auf festem Grund – mit Sinn

Beziehung ist lernbar – und wirksam

Das Gute: Beziehungsgestaltung ist keine Gabe, sondern eine Entscheidung. Und wie jede Fähigkeit lässt sie sich trainieren.

Zum Beispiel:

  • regelmäßige Feedback-Gespräche, die mehr sind als Pflichtübungen;
  • gezielte Reflexionsroutinen in der Selbstführung;
  • Klarheit über die eigenen Werte und deren Kommunikation im Team;
  • bewusste Präsenz im Gespräch – ohne Handy, ohne Ablenkung.

Kleine Schritte. Große Wirkung.

Beziehung ist der Anfang von gelingender Führung

Wer Beziehungsgestaltung zur Nebensache macht, führt ins Leere. Wer sie ernst nimmt, ermöglicht Sinn, Vertrauen – und eine Basis für langfristigen Erfolg.

Führung beginnt mit Beziehung. Und Beziehung beginnt mit Dir.

In unserem Buch „Führung auf festem Grund – mit Sinn. 10 Impulse für eine werteorientierte Führung“ zeigen wir dir, wie Beziehungsgestaltung im Führungsalltag konkret gelingt – auch unter Druck, auch wenn es schwierig wird.

Entdecke 10 Impulse für eine werteorientierte, sinnzentrierte Leadership – fundiert, alltagsnah und inspirierend.